ຕອນເຊົ້າວັນທີ 24 ກັນຍານີ້, ຜູ້ນຳຂອງອົງການປະສົມໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນແລະໄປເມືອງເວີນໂຈ່ວຂອງຈີນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມທີ່ດຳເນີນເປັນເວລາ3ວັນ.ຫົວຂໍ້ຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນ "ສົມຜົນຂອງຄວາມສໍາເລັດ".
ໃນຕອນເຊົ້າ, ຜູ້ນໍາຈັດລຽງສິ່ງຂອງ, ເຊັກອິນຢູ່ທີ່ໂຮງແຮມສໍາເລັດຜົນ, ແລະຮີບຮ້ອນໄປບ່ອນປະຊຸມເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການຮຽນຮູ້ມື້ທໍາອິດ.
ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການຮຽນຮູ້ທີ່ດີກວ່າປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງຂອງ INAMORI KAZUO, ທຸກຄົນຕ້ອງເອົາໂທລະສັບມືຖືຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມ.ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຜູ້ນໍາທີ່ຫຍຸ້ງຢູ່.ປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງລົບກວນທັງຫມົດແລະອຸທິດຕົນເອງໃນການຮຽນຮູ້.
ຕາຕະລາງສາມມື້ແມ່ນມີຫຼາຍ, ແລະເວລາແມ່ນເກືອບ seamless, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທຸກຄົນ.
ເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍຂອງມື້ທໍາອິດແມ່ນກ່ຽວກັບການໃຫ້ຄະແນນເປັນບຸກຄົນ.ສິ່ງທີ່ຫນ້າຕົກໃຈແມ່ນວ່າຄະແນນຄຸນຄ່າຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຢູ່ທີ່ 1 ຈຸດ.ຜູ້ນໍາບໍ່ພຽງແຕ່ສຶກສາໃນເວລາກາງເວັນ, ແຕ່ຍັງໃນຕອນກາງຄືນ.ໃນຕອນແລງ, ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ໄດ້ມີ "ປະສົບການການສື່ສານ", ແລະທຸກຄົນໄດ້ຍົກແວ່ນຕາຂອງພວກເຂົາເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວິທີວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດສາມາດສາມັກຄີປະຊາຊົນ.
ເນື້ອໃນຂອງມື້ທີ 2 ແມ່ນກ່ຽວກັບການຊີ້ແຈງຄວາມໝາຍຂອງວຽກງານ ແລະ ວິເຄາະກໍລະນີສະເພາະ.ທຸກຄົນຢູ່ບ່ອນເກີດເຫດໄດ້ນັ່ງຮ່ວມກັນ ແລະ ມີການປະທະກັນຢ່າງແຮງຂອງຄວາມຄິດ.
ໃນມື້ສຸດທ້າຍ, ການແລກປ່ຽນກໍລະນີຕົວຈິງຂອງ “ຄຸນຄ່າ ແລະ ພາລະກິດວິໄສທັດ ຄຸນຄ່າການພົວພັນ” ໄດ້ນໍາເອົາກອງປະຊຸມການສຶກສາເຖິງຈຸດສູງສຸດ, ພ້ອມທັງວາງຜ້າມ່ານໃນການຝຶກອົບຮົມສາມວັນ.
ເນື້ອໃນຂອງມື້ທີ 2 ແມ່ນກ່ຽວກັບການຊີ້ແຈງຄວາມໝາຍຂອງວຽກງານ ແລະ ວິເຄາະກໍລະນີສະເພາະ.ທຸກຄົນຢູ່ບ່ອນເກີດເຫດໄດ້ນັ່ງຮ່ວມກັນ ແລະ ມີການປະທະກັນຢ່າງແຮງຂອງຄວາມຄິດ.
ໃນມື້ສຸດທ້າຍ, ການແລກປ່ຽນກໍລະນີຕົວຈິງຂອງ “ຄຸນຄ່າ ແລະ ພາລະກິດວິໄສທັດ ຄຸນຄ່າການພົວພັນ” ໄດ້ນໍາເອົາກອງປະຊຸມການສຶກສາເຖິງຈຸດສູງສຸດ, ພ້ອມທັງວາງຜ້າມ່ານໃນການຝຶກອົບຮົມສາມວັນ.
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບົດສັງລວມແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານນາງ Susan , ເພື່ອແບ່ງປັນກັບທ່ານ:
1. ກວດເບິ່ງອີກມິຕິຂອງຊີວິດ: ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນກໍານົດຈຸດສິ້ນສຸດ, ແລະຮູບແບບກໍານົດຈຸດສິ້ນສຸດ.
2. ອັນໃດດີ ແລະອັນໃດຊົ່ວ?ເງື່ອນໄຂໃນການຕັດສິນແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການຄິດ.ຢ່າລົບກວນຄົນອື່ນ, ເຮັດໃຫ້ຄົນສະບາຍໃຈ.
3. ປັບປຸງ Xinxing ຂອງທ່ານ, ເພື່ອໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະບັນລຸຄວາມພໍໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.
4. ວັດທະນະທໍາອົງກອນ: ບັນຍາກາດທີ່ສ້າງຂື້ນໂດຍສະຕິພາຍໃນຂອງພະນັກງານສາມາດລວມເອົາຫົວໃຈຂອງຄົນ.
5. ຍ້ອງຍໍຄຸນຄ່າ, ຍ້ອງຍໍວິທີການຄິດຂອງຄົນອື່ນ, ຍ້ອງຍໍຂະບວນການ, ຍ້ອງຍໍດ້ວຍຄວາມກະຕັນຍູ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
6. ຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງພາລະກິດໄປອອນໄລນ໌, ແລະການຄຸ້ມຄອງກົນໄກໄປອອຟໄລ.
7. ຄວາມສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງພະນັກງານແມ່ນຂຶ້ນກັບວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດສ້າງສະໜາມແມ່ເຫຼັກຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫຼືບໍ່ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນຮັກບໍລິສັດ ແລະ ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ.ຄວາມຮັກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການປູກຝັງແລະຄວາມສໍາເລັດ, ໃຫ້ທ່ານຮັກ, ເຮັດວຽກກັບທ່ານ, ແລະກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສາຫະກໍາ.
8. ປະກາດຄວາມສໍາຄັນຂອງພາລະກິດ, ປູກຝັງຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໄປໃນຈິດໃຕ້ສໍານຶກຂອງພະນັກງານ, ໃຫ້ສານກັບປັດຊະຍາ, ປະຕິບັດພາລະກິດ, ແລະປະຕິບັດລະບົບ infiltration ປັດຊະຍາ.
9. 100% ຍອມຮັບ, 120% ພໍໃຈ, 150% ຍ້າຍ, 200% ເຄົາລົບ
10. ການເຮັດວຽກເປັນ dojo ສໍາລັບການປູກຝັງຈິດວິນຍານ, ຂັ້ນຕອນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຄົນອື່ນ, ແລະຈຸດປະສົງແລະຄວາມຫມາຍຂອງການເຮັດວຽກສໍາເລັດ.
11. ການມີຢູ່ຕ້ອງມີຄຸນຄ່າ, ຄຸນຄ່າເປັນເຫດ, ລາຄາເປັນຜົນ.
12. ຕົນເອງສ້າງຄວາມຊົ່ວ, ສະຕິສ້າງຄວາມດີ.
13. ພາລະກິດຂອງມັງກອນ: ເພື່ອຖ່າຍທອດຄວາມຮັກແລະຄວາມສະຫວ່າງ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມງາມຂອງໂລກທີ່ທ່ານເຫັນ.
ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການຝຶກອົບຮົມນີ້ຈະນໍາເອົາຄວາມຮັບຮູ້ໃຫມ່ແລະແຕກຕ່າງກັນກັບຜູ້ນໍາທັງຫມົດ, ແລະຄວາມສຸກທາງດ້ານວັດຖຸແລະຈິດວິນຍານຂອງການຊອກຫາຮ່ວມກັບພະນັກງານທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດ.ໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມພູມໃຈ, ແລະລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ.ພວກເຮົາຈະເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະເຮັດວຽກໜັກເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍທີ່ສູງກວ່າ.
ເວລາຈະໝາຍເຖິງໃບຫນ້າຂອງເຮົາ, ເວລາຈະເຮັດໃຫ້ຮ່າງກາຍ ແລະຈິດໃຈຂອງເຮົາເຖົ້າລົງເທື່ອລະກ້າວ, ແຕ່ຖ້າເຮົາຢຸດການຮຽນຮູ້ເພາະເຫດນີ້ ເຮົາກໍຈະ “ເຖົ້າ” ແທ້ໆ.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ-11-2021